Empreender, por si só, é um grande desafio. E, se no Brasil, cerca de 80% das empresas desaparecem antes de completarem seu primeiro ano de vida, imagine o cenário para startups, as quais tendem a possuírem modelos de negócios recheados de riscos.
No início, é necessário direcionar investimentos para rodar um MVP para desenvolver o core business da empresa.
Isso faz com que empreendedores busquem minimizar todo e qualquer custo que possa parecer desnecessário, direcionando as receitas integralmente para que o negócio continue de pé.
Não é razoável pensar que um projeto ainda na fase de ideação tenha fôlego para suportar cada investimento sugerido por contadores, advogados, consultores de marketing e de gestão de pessoas, time de vendas, desenvolvimento, etc.
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